Análisis FODA
El FODA son las siglas de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
FORTALEZAS: Aspectos internos positivos que permiten tener cierta ventaja sobre los demás. Son recursos que se pueden controlar y que se deben cuidar y maximizar.
OPORTUNIDADES: Aspectos externos que pueden ser aprovechados para obtener mayores ventajas competitivas y convertirlas en fortalezas.
DEBILIDADES: Todo aspecto negativo de parte interna que provocan una desfavorable posición sobre los demás, habilidades de las que carece, actividades que no se realizan debidamente, etc.
AMENAZAS: Situaciones del entorno que se presentan de manera negativa y que pueden llegar a afectar en la permanencia del mismo.
También puede ser encontrado como “DAFO” o “SWOT” (siglas en inglés: Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats)
Este análisis puede aplicarse a una empresa en general, por áreas, un producto o servicio en específico, un plan de negocio, marca personal, pequeño negocio, etc.
Es una herramienta que te permite identificar todos los aspectos positivos para potencializarlos al máximo, aprovechar los aspectos externos para aumentar el número de fortalezas, disminuir o disimular las debilidades para convertirlas en aspectos positivos y estar preparados y sacar provecho de las amenazas.
Todo lo anterior nos permitirá puntualizar los objetivos a cumplir y trazar una guía para la toma de decisiones. Para esto, se deben detectar todos los puntos de las 4 variantes por separado y determinar los elementos que corresponden a cada una. Se recomienda no solo analizar los puntos en el presente, sino en cuestiones del futuro para que se puedan trazar planes alternos o de emergencia.
IMPORTANCIA
Ya sea como una gran corporación o un pequeño producto que se está lanzando en el mercado, la llave del éxito (o puede que no, dependiendo de cómo lo hagas) es la correcta toma de decisiones, para esto se debe seguir toda una línea de análisis que permiten ver más claramente hacia dónde dirigir los esfuerzos.
En la actualidad, aún existen personas que toman decisiones sin fundamentos, de forma racional y no toman a consideración lo positivo o negativo del resultado, esto lleva a que puede verse en riesgo la empresa, producto o tu propia marca personal.
Para que lo anterior no ocurra, debe primeramente, existir un problema, inquietud u objetivo que debe ser analizado; debe conocerlo, comprenderlo y analizarlo para identificar todos los aspectos internos y externos que pueden o no afectar al proyecto, idea, producto, etc.
…”La importancia de confeccionar y trabajar con una matriz FODA reside en que este proceso nos permite buscar y analizar, de forma proactiva y sistemática, todas las variables que intervienen en el negocio con el fin de tener más y mejor información al momento de tomar decisiones.
Si bien la herramienta estratégica ideal para plasmar la misión, la visión, las metas, los objetivos y las estrategias de una empresa es el Plan de Negocios, realizando correctamente el análisis FODA se pueden establecer las estrategias Ofensivas, Defensivas, de Supervivencia y de Reordenamiento necesarias para cumplir con los objetivos empresariales planeados….”
-Matriz FODA
Si quieres que te ayudemos a elaborar tu FODA personal, empresarial, de producto / servicio, etc. contáctanos al 044 (55) 23.41.93.06 o en el correo aljuma.marketing@hotmail.com
